Risorse Umane
Attrarre e trattenere i talenti, alimentare la business continuity
Cosa facciamo
Affianchiamo HR Manager e Direzioni nella sfida collegata alle Persone, fattore influente sulla capacità di rimanere sul mercato. Pianifichiamo un sistema resiliente per il futuro, integrando Persone, Processi e Tecnologia, in progetti dai risultati misurabili.
Attrarre le persone
Alimentare la continuità operativa parte dall’attrattività dell’organizzazione: accompagniamo il management in progetti di Employer Branding, per richiamare candidati/e in linea con i valori aziendali, e promuoviamo un sistema strutturato e condiviso di welfare e career path.
Trattenere i Talenti
Supportiamo l’organizzazione nella definizione di piani di carriera e sviluppo delle competenze, miglioramento dell’onboarding e del clima aziendale, e in un sistema di Performance Management. In questo percorso, la tecnologia digitale è un alleato che snellisce i processi e monitora tasso di fidelizzazione e probabilità del personale di ricercare nuove opportunità (Turnover Intention Index).
Ottimizzare il lavoro
Sosteniamo la crescita della tua azienda, digitalizzando e automatizzando i processi che richiedono un alto dispendio di tempo. Gestire ferie, permessi, note spese, scadenze, onboarding e richieste di informazioni diventa più semplice e veloce per tutto il personale. Con l’integrazione della Business Intelligence facilitiamo il monitoraggio di KPI e l’elaborazione di strategie HR data driven.
Come possiamo aiutarti
Mettiamo in campo competenze tecniche, aggiornamento costante e visione strategica. Scopri le nostre specializzazioni:
Il TuoUfficio HR
Performance Management
Clima e benessere aziendale
Digitalizzazione dei processi HR
Coinvolgimento e fidelizzazione
Risultati raggiunti
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Adottare un modello di business sostenibile: territorio e persone come driver di crescita
Fare del Report di Sostenibilità un vero e proprio strumento per distinguersi sul mercato: l’esperienza di Thema Optical
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Creare una catena di valore e ottenere fiducia di mercato: la Certificazione Parità di Genere
Ottenere la Certificazione Parità di Genere per migliorare il benessere dei dipendenti e la salute aziendale: il caso di Edilfloor
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PIANCA Società Benefit: quando l’impresa genera valore condiviso
La scelta Benefit come evoluzione naturale dell’identità e dei valori aziendali.
Dal Dire al Fare: Il metodo Resolve
Modello orientato alle persone:
Consideriamo lo sviluppo organizzativo come un percorso di crescita condiviso, che parte dall’ascolto e si traduce in obiettivi chiari e misurabili. Il nostro modello collega la valorizzazione del capitale umano ai risultati aziendali, trasformando la crescita individuale in leva di performance collettiva.
Metodo Processi & Persone:
Il Metodo Resolve si fonda sull’equilibrio tra struttura e relazione: processi chiari, ruoli definiti e cultura collaborativa. L’approccio combina strumenti di analisi e accompagnamento manageriale per consolidare i pilastri operativi per lo sviluppo delle Risorse Umane.
Multicompetenza:
Lavoriamo con un approccio integrato tra strategia, operations e sviluppo organizzativo, affiancando le aziende nella costruzione di modelli di leadership, performance e benessere sostenibile. Resolve unisce competenze di change management, comunicazione e analisi organizzativa, creando un ecosistema capace di leggere i comportamenti, anticipare i bisogni e favorire l’allineamento tra persone e obiettivi.
ErgonGroup: tre realtà, un unico ecosistema
Le persone e le tecnologie sono il vero motore del cambiamento.
Insieme a Upskill e JObros, offriamo un servizio integrato per accompagnare le aziende nei processi di
trasformazione e nella gestione e valorizzazione della people experience.
Formazione per le aziende
Formazione: percorsi per lo sviluppo delle competenze
Servizi Aziende
Servizi di ricerca e selezione del personale
Servizi correlati
Parità di genere
Mappatura degli Sprechi
Business Intelligence
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