L’ultimo biennio ha spinto l’evoluzione delle imprese, che si sono trovate a fronteggiare volumi di acquisti importanti a magazzino e impostare una
gestione della commessa sempre più agile, efficace ed efficiente.
L’obiettivo? Fare acquisti giustificati da volumi di ordini sempre più puntuali e pianificati. Come raggiungerlo? Con una virtuosa impostazione del controllo di gestione, dove
la cultura del dato è improntata all’automazione e alla pianificazione degli investimenti nel medio lungo termine. Assieme ai nostri esperti faremo luce su strategie e strumenti per impostare una pianificazione strutturata nel controllo della liquidità d’impresa ricorrendo alle tecnologie e agli indicatori forniti dalla BI.
Programma
Marginalità d’impresa oggi: costruire le basi per una corretta pianificazione finanziaria
- Cultura del dato e dei suoi indicatori in azienda: dal consuntivo al budget
- Gestione del cash flow in ottica di pianificazione strutturata
- Impostare con metodo un piano di commessa
L’automazione del dato è possibile?
- Processi ed Execution: il ruolo della BI nella gestione di commessa agile
- Automatizzare il dato: strumenti di simulazione a supporto del controllo di gestione
Dal dire al fare: casi di applicazione
- Definire un sistema di controllo di gestione e costruire un piano di commessa nel settore metalmeccanico
- Analisi delle marginalità: l’esperienza di Resolve nel settore autotrasporti
- La gestione del cash flow nel settore chimico