Diretta Live – Senza persone l’azienda si ferma: come fare?

Superare il gap nello Sviluppo e nella Gestione delle Persone in azienda

  • 18/09/2024
  • 14:30-15:30
  • Diretta Live
  • free

La crescita di molte imprese sta trovando diversi ostacoli, collegati alle risorse umane: assenza di profili professionali idonei, dipendenti che lasciano l’azienda, incomunicabilità fra generazioni e disequilibrio fra commesse e risorse a disposizione.

Esiste un modo per uscire da questo vicolo che appare cieco?

Con un approccio interattivo, i nostri esperti racconteranno il metodo, ad uso alla Direzione, con cui mettere a fuoco i punti su cui agire prioritariamente per migliorare la gestione delle risorse umane nella propria organizzazione.

Programma

CREARE UN SISTEMA DI RISORSE UMANE CHE FUNZIONI
  • I quattro pilastri da bilanciare: reclutamento, welfare, performance e formazione
  • Esempi concreti e consigli pratici
DAL DIRE AL FARE: LA GAP ANALYSIS COME GUIDA DECISIONALE
  • Gap Analysis: strumento pratico per guidare le decisioni strategiche e migliorare la gestione nelle risorse umane
  • Processo di Analisi: dalla raccolta dei dati alla creazione di un piano d’azione concreto
  • Come misurare la distanza tra l’attuale stato aziendale e gli obiettivi, e l’importanza di monitorare i progressi e apportare modifiche
Q&A Live

Speaker

Gabriele Olivo

Gabriele Olivo

Area Strategy & Consulting Director Resolve

Consolidata esperienza consulenziale e formativa ​in progetti di sviluppo organizzativo sia di processo, in logica Lean, che di metodo, in logica Project Management.​ Coniuga l’intuito con l’esperienza per sviluppare progetti capaci di portare reale cambiamento, con la massima condivisione e partecipazione dei Team di lavoro.

Beatrice Dal Moro

Beatrice Dal Moro

HR Consultant Junior

Beatrice Dal Moro è una giovane professionista HR con una solida formazione in Psicologia Cognitiva Applicata, specializzata in gestione delle risorse umane e laureata presso l’Università di Padova. Ha acquisito competenze pratiche nel campo delle risorse umane attraverso esperienze significative nella gestione dei candidati, nella selezione e nell’amministrazione. Attualmente, in Resolve, Beatrice sta affinando le sue capacità come Junior HR Consultant, concentrandosi su strategie organizzative volte a garantire la retention del personale, contribuendo in modo significativo al miglioramento delle dinamiche aziendali e del benessere organizzativo.