Sistemi di Gestione
Certificazione Parità di Genere
Come sviluppare modelli organizzativi più inclusivi ed equi?
Scoprilo con la nostra consulenza
L’Italia è il fanalino di coda fra gli stati UE per disuguaglianza di genere sul lavoro, con una forte penalizzazione femminile. L’aiuto per colmare il gap viene da una normativa che fornisce il quadro di riferimento per le imprese.

-20% retribuzione giornaliera femminile rispetto ai colleghi
Fonte: Inps

16,6% divario di genere nel tasso di occupazione
Fonte: Rapporto ASviS 2024
Come sarà la tua organizzazione nei prossimi anni?
La questione delle differenze di genere sul lavoro non è solo un tema etico e sociale, il suo perimetro di effetti si estende anche sul piano organizzativo ed economico. Meno diversità può significare meno redditività aziendale e solidità, ricadute negative di reputazione, penalizzazione nell’accesso a finanziamenti e mercati, anche del lavoro.
La rilevanza e ampiezza del tema hanno portato la politica internazionale a identificare la parità di genere come uno degli obiettivi dell’Agenda 2030 (Goal 5).
Perché una certificazione? I vantaggi
Introdotto dalla Legge Gribaudo e regolato dalla prassi UNI/PdR 125:2022, il sistema della certificazione della parità di genere offre uno standard con cui le organizzazioni possono accedere a:
Ambienti di lavoro positivi ed equi
Un aiuto per ridurre il divario salariale e di opportunità tra uomini e donne, e promuovere una cultura di rispetto e uguaglianza.
Rating più alti
Un miglior posizionamento in graduatoria nei bandi per l’acquisizione di servizi e forniture, grazie all’assegnazione di un punteggio di premialità.
Employer Branding
Una migliore immagine aziendale sul mercato del lavoro che permetterà all’azienda di attrarre talenti qualificati e trattenerli nella loro crescita.
Sostenibilità a tutto tondo
Implementazione di un proprio percorso di Sostenibilità, in linea con l’Obiettivo 5 “Gender Equality” dei 17 SDGs – la certificazione permetterà una più snella formalizzazione delle procedure su Diversity & Inclusion.
La nostra offerta
Come Società Benefit abbiamo definito un percorso che accompagna la nostra organizzazione verso il Goal 5 dell’Agenda 2030: dall’esperienza interna di Sostenibilità Sociale, unita alla competenza dei consulenti Resolve, nasce un metodo che
Conduce l’impresa / ente negli step verso la certificazione parità di genere secondo i requisiti richiesti dalla normativa
Aiuta il management nella gestione del cambiamento
Supporta l’organizzazione nel percorso di miglioramento continuo
Le 6 aree di valutazione previste dalla certificazione sono: cultura e strategia; governance; processi human resources; opportunità di crescita e inclusione delle donne in azienda; equità remunerativa; tutela della genitorialità.

6 step verso la certificazione
Con un percorso strutturato e un team multicompetenza, accompagniamo la tua organizzazione affiancandoti in ogni fase.
Misurazione e analisi dei processi
Definiamo le priorità d’intervento e identifichiamo quali sono i processi aziendali coinvolti attraverso una raccolta documentale relativa alle procedure.
Creazione delle linee guida
Redigiamo una politica di genere condivisa, per conseguire la conformità documentale, tecnica e gestionale richiesta per ottenere la Certificazione.
Sviluppo sistema di indicatori KPI
Sviluppiamo il sistema di monitoraggio degli indicatori richiesti dalla prassi di riferimento (UNI/PdR 125:2022): recruiting, gestione carriera, equità salariale, genitorialità, work-life balance, prevenzione abusi e molestie.
Supporto digitale
Strutturiamo gli strumenti digitali idonei al tracciamento degli indicatori. Attraverso la digitalizzazione dei processi e la Business Intelligence, sarà immediata la consultazione di dati, KPI e scadenze.
Piano strategico di medio periodo
Supportiamo l’organizzazione nello sviluppo di una strategia di medio periodo, identificando le azioni di miglioramento in ognuna delle aree d’intervento individuate anche in rapporto ai principi di rendicontazione non finanziaria emergenti.
Monitoraggio dei gap
L’ultimo passo vede la creazione di un audit finale, svolto all’interno dell’organizzazione, per verificare l’implementazione del Sistema di Gestione, il raggiungimento dei KPI e i possibili interventi di perfezionamento.
La ricetta Resolve
1
specializzazione ESG
2
integrazione con Report di Sostenibilità
3
obiettivi misurabili
Diamo forma
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