Mappatura degli Sprechi

Come individuare inefficienze, ridurre i costi e liberare risorse per creare vero valore?

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La mappatura degli sprechi non è solo analisi, ma trasformare ogni processo in valore.

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65% dei conflitti aziendali deriva da ambiguità nei ruoli e inefficienze operative

Fonte: SHRM – Society for Human Resource Management

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Fino al 40% dei costi può essere legato a inefficienze di processo

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Quanto costa essere inefficienti?

Molte organizzazioni non hanno visibilità completa sui propri flussi di lavoro e questo ha un impatto diretto su costi, tempi, qualità e, non da ultimo, il benessere delle persone. Tra i segnali più frequenti di un sistema inefficiente ci sono:

  • attività ripetitive o inutili
  • colli di bottiglia che rallentano il servizio
  • errori ricorrenti e costi di non qualità
  • scarsa comunicazione tra funzioni
  • turnover elevato
Calcola il risparmio

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I vantaggi della mappatura degli sprechi

Costruire un sistema strutturato di analisi e riduzione degli sprechi, capace di fotografare e ottimizzare non solo i processi, bensì anche la gestione delle persone, porta benefici concreti:

Capacità di miglioramento continuo basata sui dati

  • Riduzione dei costi operativi
  • Miglioramento della qualità del servizio/prodotto e della reputazione
  • Maggiore rapidità nei tempi di risposta e nel delivery
  • Team più coinvolti, focalizzati, responsabilizzati
  • Processi standardizzati, misurabili e replicabili
  • Capacità di miglioramento continuo basata sui dati
Sblocca valore nascosto

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La nostra offerta

Lavoriamo sul binomio Persone e Processi, partendo dall’assunto che rapporti migliorati migliorano i processi, processi migliorati migliorano i rapporti.

Con il metodo W.A.R. (Waste Analysis Report) assessment sviluppato da Resolve avrai:

  • Una visualizzazione chiara dell’impatto economico che gli sprechi creano
  • Un’analisi che prende in considerazione il valore aggiunto delle Persone
  • Una road map di miglioramento misurabile attraverso KPI
  • La collaborazione di un team multicompetenza che intreccia Lean Management e gestione delle risorse umane

5 step verso l’efficienza

Inizia il tuo percorso


Con un percorso strutturato e un team multicompetenza, accompagniamo la tua organizzazione affiancandoti in ogni fase.

  • 1

    Monetizzazione degli sprechi

    Attraverso il coinvolgimento delle persone che lavorano nell’organizzazione, individuiamo dove si annidano gli sprechi, quantificandone il risvolto economico con appositi indicatori.

  • 2

    Lean Project Management

    Costruiamo un piano di progetto con KPI basato sull’efficientamento, concordato con tutti gli stakeholder, che coinvolge i livelli direzionale e operativo.

  • 3

    Analisi dei Processi

    Mappiamo le attività a valore e non valore nello stato attuale, analizzando time-to-market e throughput time, identificando colli di bottiglia e flussi da migliorare.

  • 4

    People for Process

    Ogni cambiamento è possibile solo se le Persone lo comprendono, interiorizzano e se ne fanno promotrici. Lavoriamo sul coinvolgimento, la comunicazione e le competenze, costruendo una Skill Matrix a supporto della gap compensation.

  • 5

    Misurazione dei risultati

    Il monitoraggio costante dei KPI permette di intervenire rapidamente in corso d’opera, verificare il successo dei cambiamenti apportati e rendere sostenibile nel tempo il miglioramento. 

La ricetta Resolve

1

Quantificazione economica dello spreco

2

Miglioramento misurabile

3

Metodologia People & Process

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