Sostenibilità Strategica: Dati, Persone e Regole per il futuro dell’azienda
28/05/2026
09:00-16:00
Evento
free
In un contesto geopolitico instabile, tra pressioni normative crescenti e nuove direttive europee, la sostenibilità è diventata una scelta strategica capace di assorbire gli shock e rafforzare la competitività aziendale.
Oggi la sfida è padroneggiare le regole ESG e trasformarle in leve di sviluppo: tracciare grandi volumi di dati, mantenere un buon rating per l’accesso al credito, gestire il rischio energetico e costruire una sostenibilità organizzativa che valorizzi le Persone e risponda a obblighi come la trasparenza retributiva.
In questa giornata, dieci specialisti guideranno i partecipanti attraverso esempi reali, strumenti digitali e metodologie immediatamente applicabili, facendo ordine nell’articolato labirinto legislativo.
Orizzonte Sostenibilità è l’appuntamento dedicato a imprenditori, direzioni, CFO, HR e QHSE che vogliono passare dalla complessità alla chiarezza, trasformando l’ESG in un motore di crescita.
Con la collaborazione di:
Con il patrocinio di:
Con il sostegno di:
L’evento è riservato solo ed esclusivamente ad aziende finali. Sarà cura dell’organizzatore selezionare e approvare le iscrizioni da parte di soggetti terzi non in linea con le finalità dell’evento.
Programma
9:00-9:30 Accrediti partecipanti
Intervento plenario
9:30-10:25 Dal caos normativo al nuovo equilibrio: sostenibilità e compliance oggi e domani.
Analisi dell’evoluzione normativa ESG tra obblighi e opportunità. Una guida per orientarsi nel contesto attuale e trasformare la compliance in leva strategica per competitività, posizionamento e sviluppo sostenibile.
10:35-11:15
Sala Ambiente e Governance / Energia e rischio d’impresa: simulare gli impatti delle nuove direttive
Focus sui rischi energetici per le imprese e su come anticiparli tramite simulazioni con MOSAIC. L’analisi consente di ridurre l’esposizione a costi e volatilità, individuare interventi prioritari e generare vantaggi economici concreti.
Sala Social e Governance / Trasparenza retributiva: da obbligo normativo a leva di sostenibilità organizzativa
Gli impatti organizzativi della normativa: dalla revisione dei job profile alla definizione di sistemi di valutazione dei ruoli, fino alla costruzione di modelli retributivi coerenti con responsabilità, competenze e valore generato in logica di strategia e sviluppo organizzativo.
11:15-11:45 Coffee Break
11:45-12:25
Sala Ambiente e Governance / Dai sistemi di gestione agli ESG: soluzioni digitali per la raccolta dati
Come evolvere dai sistemi di gestione tradizionali a modelli ESG integrati grazie al digitale. Focus su raccolta dati, efficienza dei processi e qualità delle informazioni per reporting e decisioni, con esempi concreti di strumenti digitali a supporto.
Sala Social e Governance / Formazione inclusiva: la Parità di Genere come vantaggio competitivo
La formazione inclusiva, come leva strategica per integrare la parità di genere nei modelli ESG, è motore di cambiamento della cultura organizzativa: sviluppa competenze, riduce i bias e favorisce ambienti di lavoro equi e sostenibili, rafforzando qualità ed efficacia delle relazioni di lavoro, a beneficio delle persone e dell’azienda.
12:35-13:05 Sponsor Session
Sala Ambiente e Governance / Energia sotto controllo: strumenti integrati per la gestione dei costi, dei rischi e degli usi energetici aziendali
L’acquisizione di energia elettrica e gas naturale è il cuore dei consumi aziendali e definisce le emissioni Scope 1 e 2. L’intervento presenta un sistema integrato di strumenti – dalla ISO 50001 alla gestione contrattuale, dal budgeting commodities alle coperture fisiche e finanziarie, fino al monitoraggio continuo dei mercati energetici – messi a disposizione per ottimizzare costi e usi dell’energia.
Sala Social e Governance / Il lavoro come fattore ESG: rischi, responsabilità e opportunità per imprese e Consulenti HR
13.05-14.30 Light Lunch
14.30-15.10
Sala Ambiente e Governance / Gestione della supply chain e rischi ESG: soluzioni operative per le imprese.
La supply chain come leva critica di rischio e opportunità. Fino al 70% degli impatti aziendali risiede nella catena del valore: i fattori ESG dei fornitori incidono su continuità operativa, costi e reputazione, ma anche su vantaggi economici e competitivi.
Sala Social e Governance/ Il disallineamento aziendale fa morire le imprese?
In un contesto in cui il disallineamento tra persone e organizzazioni mette a rischio la continuità operativa dell’azienda, esploreremo come ripensare la talent attraction in modo autentico e sostenibile. Vedremo come trasferire conoscenze e strutturare il knowledge transfer, trasformandolo da pratica informale a processo supportato da tecnologie e AI, per garantire continuità operativa, attraverso un caso aziendale concreto.
15:20-16:00
Sala Ambiente e Governance/ L’integrazione dei fattori ESG nella valutazione del credito: impatti per le imprese
Come gli ESG influenzano la valutazione del credito. Impatti su rating, accesso ai finanziamenti e leve per migliorare le condizioni di finanziamento e il rapporto con il sistema bancario.
Sala Social e Governance/ Accelerare business e sostenibilità: modelli e approcci digitali per l’HR Business Partner.
Le prossime frontiere della performance organizzativa. Attraverso esempi concreti e modelli applicativi, verrà illustrato come implementare una Balanced Scorecard digitalizzata e sistemi di performance management in grado di supportare il cambiamento, migliorare l’esecuzione strategica e rendere l’organizzazione più sostenibile nel tempo.
Speaker
Denis Quas
Area Compliance Director
Denis è Area Compliance Director e quando gli si chiede perché ha scelto come professione la sicurezza sul lavoro, risponde “può sembrare strano, ma la gestione della sicurezza è una passione”. Esperto nell’ambito dei sistemi di gestione (ISO 9001,ISO 14001, ISO 45001) ritiene che la conformità alle normative passa da un approccio organizzato dei processi aziendali interni. Da sempre amante del lavoro sul “campo”, svolge incarichi di RSPP e sviluppa progetti in ambito sostenibilità ambientale e sociale.
Gabriele Olivo
Area Strategy & Consulting Director Resolve
Consolidata esperienza consulenziale e formativa in progetti di sviluppo organizzativo sia di processo, in logica Lean, che di metodo, in logica Project Management. Coniuga l’intuito con l’esperienza per sviluppare progetti capaci di portare reale cambiamento, con la massima condivisione e partecipazione dei Team di lavoro.
Mattia Sajeva
Area Innovation & Sustainability Director & Co-Founder
Specializzato nella progettazione e rendicontazione di progetti europei, Mattia ha maturato una comprovata esperienza in ambito di cooperazione a livello europeo, rafforzata da competenze proprie dei centri di ricerca, agenzie di sviluppo territoriale e società di consulenza. È inoltre impegnato in attività di supporto a processi di Project Design e innovazione sociale attraverso la piattaforma digitale di design collaborativo Mosaic – Design Your Decision.
Roberto Cassina
Responsabile d'Impatto Civibank, ESG & Sustainability Gruppo Sparkasse
Dal 1992 lavora per CiviBank SpA Società Benefit del Gruppo Sparkasse. Attualmente ricopre la carica di Responsabile di Impatto per CiviBank ed è responsabile del Servizio ESG & Sustainability del Gruppo Sparkasse. Dal 2009 si occupa della gestione delle tematiche di sostenibilità ambientale e sociale, coinvolgimento degli stakeholder, attività riconducibili al modello benefit e B Corp, rendicontazione di sostenibilità e pianificazione e strategie ESG. Roberto Cassina è Sustainability Manager certificato UNI/Pdr 109.1:2021 ed è membro del gruppo AnimaimpresaPRO, il gruppo di CSR manager dell’associazione Animaimpresa.
Mattia Grandin
Digital Sales Account Manager
Digital Sales Account Manager, si occupa di trasformazione e sviluppo digitale, supportando le organizzazioni nell’analisi dei bisogni e nella definizione di strategie efficaci. Ha progettato percorsi basati sul Modern Work, attraverso Microsoft 365, SharePoint, Copilot e Power BI per migliorare collaborazione, efficienza e sicurezza. Crede nel ruolo della tecnologia come mezzo e non come un fine: il valore nasce sempre dalle persone.
Ilaria Trinca
Avvocata | Consulente e Formatrice HR | Esperta in Parità di Genere e sostenibilità sociale
Avvocata | Consulente e Formatrice HR | Esperta in Parità di Genere e sostenibilità sociale. Unisce le competenze giuridiche e le successive specializzazioni per supportare le aziende nello sviluppo di una cultura organizzativa equa, sostenibile e inclusiva, quale strumento fondamentale nella prevenzione dei conflitti.
Cecilia Chinellato
Project Manager & Innovation Consultant
Dopo la laurea in Relazioni Internazionali e Diritti Umani e il master in Governance dello Sviluppo Locale, Cecilia ha iniziato a collaborare stabilmente con Resolve in qualità di Project Manager & Innovation Consultant. Per la linea Future, si occupa di sostenere le imprese nei propri percorsi di rinnovamento, percorsi partecipati e progettualità complesse sui temi sostenibilità ambientale, innovazione e rendicontazione non finanziaria.
Federico Marzona
Energy Manager e Consulente in materia di risparmio energetico, R&S industriale e Sistemi di gestione, Innovation Manager
Consulente energetico specializzato in audit e diagnosi energetiche ex d.lgs.102/2014, studi di fattibilità di impianti tradizionali e FER, efficienza energetica, R&S industriale e implementazione di sistemi ISO 9001 e 50001
Giorgio Cecco
Head of Sales di ALI Energy Advisor
Head of Sales di ALI Energy Advisor, vanta oltre 25 anni di esperienza nel settore vendite nel mondo dei servizi ad alto valore aggiunto. Da qualche anno guida la rete vendite di ALI Energy Advisor, società specializzata nella consulenza energetica B2B. ALI srl accompagna le aziende in progetti legati all’efficienza energetica, alla sostenibilità aziendale e alla gestione degli acquisti, grazie a una solida esperienza e competenza nei mercati energetici.
Mauro De Gennaro
Responsabile Settore Elettrico S.A.M.U. SRL
Mauro De Gennaro, perito elettrico, opera in SAMU dal 2019 con responsabilità di gestione del reparto elettrico: coordina risorse e attività, definisce priorità operative, supervisiona i progetti e garantisce il corretto sviluppo degli interventi, supportando e guidando il team tecnico.
Roberto Finocchiaro
Avvocato del lavoro, consulente e formatore Studio Noventa
Avvocato con oltre 20 anni di esperienza nel diritto civile e, in particolare, nel diritto del lavoro e previdenziale. Specializzato in consulenza e formazione per aziende, lavoratori e organizzazioni sindacali. Grazie a solide competenze legali, un approccio empatico e una forte capacità di mediazione, ha supportato con successo clienti in contesti complessi e altamente conflittuali, sempre orientato a soluzioni condivise.
Con il patrocinio di:
Con il sostegno di:
L’evento è riservato solo ed esclusivamente ad aziende finali. Sarà cura dell’organizzatore selezionare e approvare le iscrizioni da parte di soggetti terzi non in linea con le finalità dell’evento.
