Nell’ambito del
Progetto HyEfRe – Rolling out green hydrogen to electrify the economy, finanziato dal programma Interreg Central Europe, il workshop ha lo scopo di raccogliere i feedback del territorio sugli strumenti e modelli sviluppati.
Il progetto HyEfRe ha l’obiettivo di accelerare la diffusione dell’
idrogeno verde nell’Europa Centrale come
strumento chiave per l’elettrificazione dell’economia e la transizione verso un sistema energetico sostenibile. Le attività si concentrano sullo sviluppo di strategie innovative per l’integrazione delle tecnologie dell’idrogeno nei settori industriali, dei trasporti e dell’energia, promuovendo la collaborazione transnazionale tra enti di ricerca, istituzioni pubbliche e aziende private.
Il
workshop locale sugli strumenti di supporto alle decisioni e sui modelli di business per la creazione di ecosistemi sostenibili dell’idrogeno verde rappresenta un’importante occasione di confronto e collaborazione con il nostro territorio. Saranno presentati:
• Il
Decision Supporting Tool sviluppato dai partner del progetto, uno strumento innovativo per la pianificazione di progetti sull’idrogeno
• I
Business Models identificati nell’ambito del progetto, con particolare focus sulla loro applicabilità e sostenibilità
Sarà presente anche una delegazione di Anci Next, società benefit che affianca le amministrazioni pubbliche nelle attività di innovazione e sostenibilità, attiva nell’ambito dei progetti sull’idrogeno sostenibile anche grazie al progetto H2Ready di cui è partner.
Perché partecipare:
• Conoscere in anteprima gli strumenti innovativi sviluppati dal progetto
• Contribuire attivamente al miglioramento del progetto
• Condividere prospettive e necessità specifiche del contesto locale
• Identificare opportunità di collaborazione e applicazione concreta
• Influenzare la direzione futura del progetto
Programma
Presentazione progetto HyEfRe
- Il progetto e il ruolo di Resolve
- Focus sugli obiettivi del workshop
Workshop 2: Business Models
- Logica e obiettivi dell’attività
- Presentazione archetipi di Business Model individuati e raccolta feedback
- Acquisizione dei maggiori informazioni sugli input locali (CAPEX, OPEX, curva della domanda, leve politiche) da poter utilizzare nel Decision Supporting Tool
- Identificazione dei rischi inerenti i modelli presentati
- Identificazione degli strumenti di mitigazione e degli stakeholder rilevanti