La crescita di molte imprese sta trovando diversi ostacoli, collegati alle risorse umane: assenza di profili professionali idonei, dipendenti che lasciano l’azienda, incomunicabilità fra generazioni e disequilibrio fra commesse e risorse a disposizione.
Esiste un modo per uscire da questo vicolo che appare cieco?
Con un approccio interattivo, i nostri esperti racconteranno il metodo, ad uso alla Direzione, con cui mettere a fuoco i punti su cui agire prioritariamente per migliorare la gestione delle risorse umane nella propria organizzazione.
Programma
CREARE UN SISTEMA DI RISORSE UMANE CHE FUNZIONI
- I quattro pilastri da bilanciare: reclutamento, welfare, performance e formazione
- Esempi concreti e consigli pratici
DAL DIRE AL FARE: LA GAP ANALYSIS COME GUIDA DECISIONALE
- Gap Analysis: strumento pratico per guidare le decisioni strategiche e migliorare la gestione nelle risorse umane
- Processo di Analisi: dalla raccolta dei dati alla creazione di un piano d’azione concreto
- Come misurare la distanza tra l’attuale stato aziendale e gli obiettivi, e l’importanza di monitorare i progressi e apportare modifiche
Q&A Live